日前，一群動物保護者五十余人包圍了國內最大的鱷魚深加工企業——廣州善康生物科技有限公司的辦公樓。他們高舉“放鱷魚一條生路”的橫幅，喊著“保護動物，反對屠殺”的統一口號，封堵了該公司的大門。不僅如此，動物保護者還強迫善康總裁汪華東現場脫掉了鱷魚皮鞋，并承諾從此放棄鱷魚皮具生意，引起輿論一片嘩然。
事件的起因源于在一周前，善康公司牽著一條鱷魚在大街上招聘，并打出“一吻一千元”的口號，不少人當街拍下了該公司一名男子腳踩鱷魚的照片，激起了不少動物愛好者的憤怒。其后，善康公司變本加厲，還在其官方公眾號“寶鱷堂”上打出了“如果人們一定要吃肉，你是殺鱷魚還是殺豬”的奇葩應試題，進一步激起了動物保護者的憤怒。善康公司的招聘行為顯然有炒作之嫌，但結果非但沒有招到他們想要的微商合伙人，還把動物保護者給招進了公司大門，以至于善康總裁被迫冒險面對憤怒人群的質疑。
善康公司為什么拿鱷魚作為噱頭來招聘呢？據記者了解發現，善康公司并不是一家熱衷炒作的公司，該公司自2010年8月20日成立以來，幾乎從來沒有在媒體面前公開顯露過身影。在過去幾年時間里，這家公司陸陸續續推出了鱷肽寶、鱷糖寧、鱷毒散、鱷哥、鱷骨膠原、鱷魚蛋白粉、鱷魚酒、鱷魚肉干、鱷魚膏、鱷魚油面膜等累計近二十款鱷魚系列產品，申請商標專利200余項，擁有自主知識產權數量高居全行業第一。2014年，該公司更制訂出國內第一個鱷魚多肽粉的企業標準。
“我們并不是一家不務正業的企業。這次事件完全出乎意料，我們并不想招來這么多麻煩。”善康公司負責招聘的鐘小姐告訴記者，該公司三年前開始步入快車道，銷售額從200萬元開始連續三年以五倍速增長。2015年還進入了廣東省兩會的視野，兩位副省長簽字批示要優先支持這樣的企業發展壯大。善康公司甚至可以說是微型民營企業創業的典范。
然而，就是這樣一家企業，何以在剛剛嶄露頭角的時候，卻在營銷上栽了跟頭？以至于被動物保護者興師問罪，乃至差點成為人們的眾矢之的？企業營銷該如何把握尺度？
有資深營銷界人士表示，時下隨著互聯網的興起，媒體呈現出越來越嚴重的碎片化趨勢。在此大環境下，企業營銷要想獲得關注已經著實越來越不容易。而鱷魚行業又是一個極為生僻的行業，更沒有多少人知道鱷魚還可以做成美容保健品。在此雙重不利的營銷大環境下，要說善康公司突發奇想，劍走偏鋒，想通過鱷魚與美女接吻來吸引大家的眼球，似乎也無可厚非。問題就出在鱷魚是國家一級保護動物，互聯網上的動物保護者們受到群體效應的影響，比現實中似乎更容易憤怒，稍有不慎就可能引發極端事件。
事實上，早在2011年在山東就發生過一起類似事件，當時數十名動物保護者在高速公路上攔停了一輛裝有520條狗的貨車，在全國引起軒然大波。無獨有偶，在著名的活熊取膽事件中，涉事企業歸真堂更是有苦難言，至今無法順利上市。
“善康公司原來是一家傳統銷售型企業，突然有一天轉型做電子商務了，甚至更時髦一點做微商了，也想引起互聯網的關注，所以就采取了一些野蠻的做法。比如直接把鱷魚帶到大街上去遛。”有營銷專家表示，這種做法顯然并不可取，但如果像動物保護者要求的那樣，讓善康公司停止鱷魚研究甚至關門大吉，則又不免有矯枉過正之嫌。
據國家林業局1517號紅頭文件顯示，善康公司早在2013年就已經成為中國最早一批可以從事鱷魚產品深加工與開發的企業（在我國非法從事國家一級保護動物產品的加工與銷售，最高可以判處十年以上有期徒刑）。所以，從法律層面看，善康公司從事鱷魚產品的研究、開發，甚至牽著鱷魚做宣傳，并不存在違法問題。
不僅如此，鱷魚研究甚至還有很高的經濟價值乃至很迫切的社會需求。據悉，在美國、英國和澳大利亞，鱷魚被當作超級抗生素、抗癌藥物、甚至艾滋病藥物的研究已有超過十年的歷史。在泰國，鱷魚油更是家喻戶曉的護膚佳品和旅游歸國必帶品。即便是在我國中醫藥典里，鱷魚同樣是極為上乘的中藥。據《神農本草經》及《本草綱目》記載，鱷魚可用來治療哮喘、腫瘤、心臟病、腎病、肝病、老年癡呆癥和糖尿病壞疽等多種疾病，藥用價值極高。
退一萬步講，即使鱷魚沒有傳說中的那么高的藥用價值，將其一棍子打死也十分不妥。據了解，著名藥典《本草綱目》，共收載藥物1892種，其中植物藥計有1094種，動物藥443種，礦物藥161種，其他類藥物194種。若說保護動物，豈非這443種藥物都不能生產？果真如此，恐怕無數病人將無藥可醫，人的生命尚且不能顧及，又何談動物保護？
據有關統計表明，我國現有3000萬哮喘患者，每六分鐘就有一人患上癌癥，心腦血管疾病患者2.7億，糖尿病患者9000萬人。鱷魚的深入研究無疑能為這些患者帶來福音。
據此分析，鱷魚產業似乎也不失為一個充滿希望的產業。也因此，該行業總投資據悉已經超過十億元，從業人員達到數十萬，其中不乏以養殖鱷魚賺取生活費的農民。假以時日，隨著鱷魚行業走向大眾，隨著老百姓對鱷魚藥用價值的認識進一步提高，鱷魚產業未必不能造福于民，造福于一方經濟。正如善康公司總裁汪華東信誓旦旦的一樣——要在未來十年內做到一千億，也并非絕無可能。
只是這么撇足的營銷能力，這么招搖過市地挑戰動物保護者的忍耐底線，以至于終于惹禍上身，這善康公司的未來還著實讓人捏一把汗。
但不管怎樣，作為一家倔強生長起來的本土中小企業，無論它犯下了多么大的錯誤，我們也只能希望它能夠改過自新，學會在危機中成長，而不是在危機中倒下。希望善康公司一路走好，“鱷魚招聘”這樣的歪招險招以后還是少用。
