生產力發展新特征
北京大學中國戰略研究中心研究員 邵春堡
世界發展的實質就是先進生產力取代落后生產力。制造和使用工具是人的獨特能力。石器標志的生產力延續數以萬年，鐵器標志的生產力綿亙2000多年，機器標志的生產力縮短至200多年，高科技標志的生產力剛半個世紀。現行生產力是三個層次并存：一是數字智能等高科技標志的生產力，二是傳統機器標志的生產力，三是手工工具標志的原始生產力。它們分布不均衡，發生了根本變化，總體上超越了任何階段，提升了發展水平。
在生產力內容上，突出科技生產力，注重在科技的組織、投入、政策及環境上深挖潛能。科技生產力是通過科技工作者的發明創造體現出來，同時還有一股撬動科技生產力的力量未被人們所關注，這就是科技型企業家。這個群體并不龐大，但他們是杠桿的支點。華為創始人任正非就是典型的科技型企業家。年輕時他作為科技骨干初露頭角被媒體報道，創業后一路經營科技企業。任正非在領導和經營過程中，吸引、重視、培養科學家，注重匯聚精英，投資科技。華為全球18萬員工中，研究人員占45%，每年研發投入占銷售額的15%，僅2018年就投入研發經費150億美元。華為至少有700多名數學家、800多名物理學家、120多名化學家、6000多名專門做基礎研究的專家、6萬多名工程師，構成了華為的研發系統。正是萬千科學家、專家、工程師用汗水筑就了華為的5G成就。可見，華為不僅是個龐大的企業，更是個科技王國。近兩年，華為在遭受打壓中舉世矚目，從一個強國與一個企業的不對稱較量中，反襯出華為的強大。像任正非這樣的科技企業家，在中國和世界各國還有很多。他們大多都有一定的科技背景，雖然現在未必有特別強的專業能力，但他們的經歷鍛造了超強的項目判斷能力、創新思維能力和組織研發領導力，他們都在實施和組織各自的現代科技計劃。他們共同的特點是，注重吸引科技人才，大膽放手使用專家，并為他們提供良好的環境、條件和待遇，為科技專家排除后顧之憂，使他們充滿精力地去研發，并為他們鼓勁加油，讓他們感受到自身價值所在，這是對科技生產力最強的賦能。這些行為習慣強烈地影響到企業，變成企業的制度、文化和環境。歐美發達的科技，不僅在于本土有多少科學家，重要的是優良的科技環境、投資科技的保障，包括宏觀上的移民政策、留學政策、科學家政策發揮的作用，正是這樣的政策環境和投資，吸引了世界各地的科技精英和企業家匯聚到這些地方。如果過于精明地算計眼前利益，好環境和政策就會流失，精英也將遠走高飛。可見注重和培養科技型企業家，是編織對科技工作者吸引、培養、組織、使用和獎賞的搖籃，是科技創新源源不斷的動能，是推動科技生產力的關鍵。
在生產力作用上，突出產業鏈供應鏈，確保鏈條開放穩定安全，才能優勢互補共享發展。全球產業鏈供應鏈是生產力發展的客觀要求和必然結果，體現的是生產社會化的更高水準。世界各種資源在更大范圍流動和優化配置，使各經濟體在全球產業分工合作中命運與共，形成相互交織、相互影響、相互融合的價值鏈系統，促進國際間商品流、資本流、技術流以空前的速度增長。這種混合分工體系，最大限度地實現了各國生產力要素配置的合理化、經濟化、最優化。雖然在穩定發展和促進增長的同時也帶來一些問題，但這些不是斷鏈、壘墻就能解決的，那樣只會徒增矛盾。對受到疫情影響而產生的問題，應當是科學應變、主動求變，快速打通難點堵點，加快構建完整的內需體系。對長期影響產業鏈供應鏈的問題，要根據市場規律，優化或重構鏈條結構。
在生產力條件上，突出和平穩定的發展，共同營造安全可靠的國際和平環境，才能保障世界生產力的發展。無論國家和地區的內部動亂，還是國際間的沖突和戰爭，都會破壞發展環境，影響生產力發展。即便是虛張聲勢都會觸及敏感的發展神經。我們需要持久的和平與發展。不管有多大的分歧和困難，作為地球村村民都可坐下來和談，有競爭有讓步，攜手合作，爭取雙贏多贏；不搞零和博弈，不要非白即黑，更不能你死我活。要真誠體現這個時代的人類文明，為世界生產力發展營造良好的環境和氛圍。世界各國應當遵守聯合國憲章的宗旨和原則以及公認的國際關系基本準則，努力營造長期穩定、安全可靠的國際和平環境，為生產力發展創造良好的條件，用和平、穩定和創新，捍衛和促進世界生產力的發展。
